Nos Réalisations

Le projet a pour objet d’une part de sensibiliser la communauté villageoise pour la campagne de sensibilisation à la politique de reboisement afin qu’elle puisse revenir à une meilleure condition de vie favorable, et d’autre part, de placer la communauté au centre d’une politique envisager par le gouvernement "la protection de l’environnement" inculquer à la communauté à des mesures idoines qui y vont dans le sens de diminuer à des pratiques anthropiques qui constitue de nos jours un facteur handicap à la maitrise de la nature.

Malheureusement on constate une destruction massive de ses forêts et la disparition de ses animaux. Plus de 2/3 de ces forêts ont été détruites en moins de 15 ans alors que ces ressources naturelles doivent être protégées.

Objectifs visés : Planter et entretenir 350 plants dans toute la communauté de Fermessadou. L’implication effective de différentes parties prenantes dans la phase de conception, la démarche participative et l’efficacité de l’équipe de gestion sont les garanties essentielles pour une meilleure réussite.

1. Établissement de la situation de référence

Cette étude a consisté à collecter des données de base axées sur l’état des lieux de la situation des différents axes du projet. Elle a touché 1 647 individus répartis dans les préfectures de Kindia, Boké, Siguiri et Beyla.

Résultats sur les conflits : Bien que les conflits ne constituent pas la principale préoccupation, 78.8% des résidents déplorent leur récurrence, principalement liés à l’accès à l’eau et aux questions d’emploi. Les conflits agriculteurs/éleveurs et populations/compagnies minières sont les plus fréquents.

Résultats sur l'environnement : Les pratiques les plus nocives identifiées sont la culture sur brulis (>50%), les feux de brousse (48.5%) et les coupes abusives de bois (43.6%).

2. Lot 2 : Révision des PDL et PAI

L’étude avait pour objectif d'intégrer de façon participative les dimensions genre et conflits dans les outils de planification locale de 11 collectivités de Siguiri et Beyla. Nous avons constaté que la plupart des outils étaient expirés et peu sensibles au genre. La révision a permis de corriger ces lacunes avec une forte implication des cadres de l’état.

3. Cartographie et Actions Anthropiques

Élaboration de cartes thématiques numériques illustrant l'effet des actions humaines sur l'environnement. Ces outils permettent de cartographier les zones dégradées et sources de conflits. Ils sont accessibles aux collectivités pour un suivi progressif.

4. Lot 3 : Vulgarisation des PGES

Collecte et analyse des Plans de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) pour sensibiliser les acteurs locaux. Au total, 220 personnes ont été touchées par ces séances dans 11 communes. Un cadre de concertation entre collectivités et sociétés minières a été engagé pour fédérer les efforts de sauvegarde.

L’objectif global de cette activité est d’assurer l’opérationnalisation des AGR et HIMO vertes des 65 bénéficiaires directs du projet dans la préfecture de Boké.

Actions menées : Mise à disposition sécurisée des fonds sous supervision de l'ONUDI, suivi rapproché avec l'assistance de JATROPHA Hub, et facilitation de passerelles pour des financements complémentaires. L’ONG a permis à certains groupements d'obtenir des domaines pour réaliser des périmètres maraichers, des services multimédias et des espaces verts.

Le projet vise à réduire la vulnérabilité des jeunes à risque de radicalisation en leur offrant des opportunités socio-économiques vertes. L’ONUDI a confié au CJEDD la couverture de 284 bénéficiaires dans 20 districts.

Objectifs : Encadrer les 65 jeunes porteurs HIMO/AGR et sensibiliser les communautés sur les bonnes pratiques de sauvegarde de l’environnement pour la prévention des conflits. Nous avons notamment recommandé de renforcer la lutte contre la coupe abusive du bois et de veiller à l'application du Code minier.

Le projet "STOP COVID-19" visait à soutenir les réfugiés de Kouankan et les populations hôtes impactées économiquement par la pandémie.

Résultats obtenus : Distribution de kits nutritionnels (riz, sucre, huile) aux personnes vivantes avec le VIH/SIDA, distribution de plus de 100 tee-shirts de sensibilisation et organisation de campagnes de prévention dans les camps.

Ce projet visait à renforcer l’autonomisation économique des femmes affectées par les activités minières et à promouvoir le développement local durable dans une région où les retombées du secteur extractif bénéficient peu aux populations locales.

1. Structuration communautaire

Le projet a permis de redynamiser deux groupements de femmes maraîchères (BENKOMA FOUDOUGNONA et BENKADI NOUMOUNADO), regroupant 85 membres. Parallèlement, la Coopérative des Ouvriers de Mandiana (COM), réunissant 224 artisans, a été créée et structurée pour favoriser l’accès aux opportunités d’emploi local.

2. Aménagements et Infrastructures

Un périmètre maraîcher de deux hectares a été aménagé et sécurisé par une clôture vive de 1 500 plants de Gliricidia sepium. Pour garantir une production permanente, un forage de 80 mètres équipé d’un système solaire et d’un château d’eau de 10 000 litres a été construit.

3. Renforcement des capacités et dotations

Les bénéficiaires ont reçu des formations en techniques maraîchères, gestion simplifiée, leadership et marketing. Des semences, produits phytosanitaires biologiques et équipements agricoles ont été mis à leur disposition. Des catalogues de compétences ont également été élaborés pour faciliter la mise en relation avec les entreprises minières.

4. Défis relevés

Malgré des obstacles tels que l'analphabétisme, l'inadaptation initiale du calendrier agricole et les tensions autour des sites miniers, le projet a jeté les bases solides d'une autonomisation durable, offrant aux femmes et artisans de Mandiana de nouvelles perspectives économiques.

Ce projet visait à promouvoir la cohésion entre les communautés et les entreprises extractives, à renforcer l’autonomisation économique des femmes et à encourager une gestion durable des ressources naturelles dans les préfectures de Forécariah, Boffa et Coyah.

L'objectif principal était d'améliorer les conditions de vie des femmes affectées par les activités minières et de carrières, de les structurer en Groupements d’Intérêt Économique (GIE) et d’instaurer un climat de dialogue et de paix autour des questions foncières et environnementales.

1. Identification et Structuration des Bénéficiaires

Des diagnostics participatifs ont été menés à Forécariah et Boffa, identifiant 201 femmes à Forécariah et 175 à Boffa. Parmi elles, 100 femmes à Forécariah et 72 à Boffa ont été retenues comme bénéficiaires directes. Elles ont été organisées en dix groupements structurés (cinq par préfecture) pour renforcer leur capacité d'organisation.

2. Acquisition de Domaines Agricoles et Infrastructures

Grâce à l'implication des autorités locales, deux domaines agricoles de 2 hectares chacun ont été obtenus pour le maraîchage. Deux forages de 80 mètres de profondeur, équipés de châteaux d'eau et de systèmes d'adduction, ont été réalisés à Forécariah et Boffa pour l'irrigation permanente. À Coyah, un bassin piscicole a été aménagé, un forage construit et le bassin empoissonné pour développer la pisciculture.

3. Renforcement des Capacités et Développement des AGR

Les femmes ont bénéficié de formations en vie associative, gestion simplifiée et marketing, avec un taux de compréhension supérieur à 75%. Dix plans de développement ont été élaborés pour les groupements. Les périmètres maraîchers ont été aménagés pour la production de maïs, gombo, concombre, aubergine, tomate et courgette. Des semences, intrants et équipements agricoles ont été fournis.

4. Dialogue Multi-Acteurs et Défis

Des activités de sensibilisation de masse et de mise en relation entre les groupements de femmes, les entreprises extractives et d'autres partenaires économiques ont été menées pour renforcer les opportunités de commercialisation et le dialogue. Malgré des contraintes comme l'analphabétisme et les difficultés d'obtention des domaines, les objectifs ont été atteints grâce à la collaboration des autorités et des communautés.

5. Acquis et Durabilité

Au terme du projet, les femmes bénéficiaires disposent de meilleures capacités organisationnelles et techniques, d'infrastructures agricoles durables et d'outils de gestion. Les forages, périmètres maraîchers, plans de développement et mécanismes de gestion mis en place constituent des acquis importants pour la durabilité des actions et le renforcement de la gouvernance foncière et environnementale responsable en Basse Guinée.

Ce projet a été mis en œuvre dans la commune de Sanguiana, préfecture de Kouroussa, pour renforcer l’autonomisation économique de 100 femmes à travers le développement d’activités génératrices de revenus dans le secteur du maraîchage.

L'initiative prévoyait l’aménagement d’un périmètre maraîcher de deux hectares, le renforcement des capacités, la mise à disposition d’équipements agricoles et de conservation, et l’élaboration de plans de développement pour la durabilité des activités.

1. Préparation et Identification des Besoins

Un atelier d’analyse des résultats du Diagnostic Participatif Communautaire (DPC) a validé un domaine agricole de deux hectares. Un accord d’exploitation a été signé avec le propriétaire et les autorités locales. Les besoins prioritaires en équipements, intrants et formations (gestion simplifiée, vie associative, leadership, marketing, techniques maraîchères) ont été identifiés.

2. Structuration des Groupements

Deux groupements féminins, BALIA et SANGUIANI, composés chacun de 50 femmes, ont été redynamisés et structurés. Des bureaux exécutifs ont été mis en place pour renforcer la gouvernance interne et l'organisation des activités.

3. Renforcement des Capacités

Plusieurs sessions de formation ont été organisées : 67 femmes en vie associative, 53 en leadership, 66 en gestion simplifiée, et 80 en techniques de cultures maraîchères et marketing. Ces formations ont significativement amélioré les compétences organisationnelles, techniques et entrepreneuriales des participantes.

4. Dotation en Équipements et Aménagements

Le projet a fourni deux motoculteurs de 16 chevaux, deux tricycles Super Touma, deux congélateurs solaires, et divers petits équipements agricoles (dabas, arrosoirs, gants, râteaux). Des semences (piment, chou, aubergine, tomate) et des engrais ont également été distribués. Le périmètre maraîcher de deux hectares a été aménagé avec nettoyage, labour, clôture (grillages et haie vive de Gliricidia sepium), un forage de plus de 80 mètres, et un château d’eau en béton de sept mètres avec deux cuves de 3 000 litres.

5. Plans de Développement et Défis

Deux plans de développement ont été élaborés et mis en œuvre pour les groupements BALIA et SANGUIANI, servant de cadre d’orientation pour la gestion future. Malgré l'analphabétisme de certaines bénéficiaires et les défis de gestion durable des infrastructures, les résultats sont satisfaisants. Des recommandations incluent la poursuite de l’accompagnement technique et des formations complémentaires sur la gestion des infrastructures et ressources naturelles.

6. Acquis et Durabilité

Au terme du projet, les groupements disposent de meilleures capacités organisationnelles et techniques, d’infrastructures agricoles fonctionnelles, d’équipements modernes de production et de conservation, et de mécanismes de planification. Ces acquis favorisent leur autonomisation économique et leur participation au développement local et à la consolidation de la paix dans les zones minières.

Ce projet visait à promouvoir la cohésion entre les communautés et les entreprises extractives, à renforcer l’autonomisation économique des femmes et à encourager une gestion durable des ressources naturelles dans les préfectures de Forécariah, Boffa et Coyah.

L'objectif principal était d'améliorer les conditions de vie des femmes affectées par les activités minières et de carrières, de les structurer en Groupements d’Intérêt Économique (GIE) et d’instaurer un climat de dialogue et de paix autour des questions foncières et environnementales dans les zones concernées.

1. Identification et Structuration des Bénéficiaires

Des diagnostics participatifs ont été menés à Forécariah et Boffa, identifiant 201 femmes à Forécariah et 175 à Boffa. Parmi elles, 100 femmes à Forécariah et 72 à Boffa ont été retenues comme bénéficiaires directes. Elles ont été organisées en dix groupements structurés (cinq par préfecture) pour renforcer leur capacité d'organisation.

2. Acquisition de Domaines Agricoles et Infrastructures

Grâce à l'implication des autorités locales, deux domaines agricoles de 2 hectares chacun ont été obtenus pour le maraîchage. Deux forages de 80 mètres de profondeur, équipés de châteaux d'eau et de systèmes d'adduction, ont été réalisés à Forécariah et Boffa pour l'irrigation permanente. À Coyah, un bassin piscicole a été aménagé, un forage construit et le bassin empoissonné pour développer la pisciculture.

3. Renforcement des Capacités et Développement des AGR

Les femmes ont bénéficié de formations en vie associative, gestion simplifiée et marketing, avec un taux de compréhension supérieur à 75%. Dix plans de développement ont été élaborés pour les groupements. Les périmètres maraîchers ont été aménagés pour la production de maïs, gombo, concombre, aubergine, tomate et courgette. Des semences, intrants et équipements agricoles ont été fournis.

4. Dialogue Multi-Acteurs et Défis

Des activités de sensibilisation de masse et de mise en relation entre les groupements de femmes, les entreprises extractives et d'autres partenaires économiques ont été menées pour renforcer les opportunités de commercialisation et le dialogue. Malgré des contraintes comme l'analphabétisme et les difficultés d'obtention des domaines, les objectifs ont été atteints grâce à la collaboration des autorités et des communautés.

5. Acquis et Durabilité

Au terme du projet, les femmes bénéficiaires disposent de meilleures capacités organisationnelles et techniques, d'infrastructures agricoles durables et d'outils de gestion. Les forages, périmètres maraîchers, plans de développement et mécanismes de gestion mis en place constituent des acquis importants pour la durabilité des actions et le renforcement de la gouvernance foncière et environnementale responsable en Basse Guinée.

Ce projet visait à renforcer l’autonomisation économique des femmes affectées par les activités minières et à promouvoir le développement local durable dans une région où les retombées du secteur extractif bénéficient peu aux populations locales.

1. Structuration communautaire

Le projet a permis de redynamiser deux groupements de femmes maraîchères (BENKOMA FOUDOUGNONA et BENKADI NOUMOUNADO), regroupant 85 membres. Parallèlement, la Coopérative des Ouvriers de Mandiana (COM), réunissant 224 artisans, a été créée et structurée pour favoriser l’accès aux opportunités d’emploi local.

2. Aménagements et Infrastructures

Un périmètre maraîcher de deux hectares a été aménagé et sécurisé par une clôture vive de 1 500 plants de Gliricidia sepium. Pour garantir une production permanente, un forage de 80 mètres équipé d’un système solaire et d’un château d’eau de 10 000 litres a été construit.

3. Renforcement des capacités et dotations

Les bénéficiaires ont reçu des formations en techniques maraîchères, gestion simplifiée, leadership et marketing. Des semences, produits phytosanitaires biologiques et équipements agricoles ont été mis à leur disposition. Des catalogues de compétences ont également été élaborés pour faciliter la mise en relation avec les entreprises minières.

4. Défis relevés

Malgré des obstacles tels que l'analphabétisme, l'inadaptation initiale du calendrier agricole et les tensions autour des sites miniers, le projet a jeté les bases solides d'une autonomisation durable, offrant aux femmes et artisans de Mandiana de nouvelles perspectives économiques.